2020年09月11号，力嘉50周年庆典正式在东莞桥头拉开序幕，本次活动有政商学界共600名嘉宾到场庆贺。力嘉集团董事长马伟武先生为工龄20年以上的老员工颁奖，并带领着新老员工唱响《力嘉之歌》。74岁的马伟武先生依然神采奕奕，在50周年庆典活动上致辞，满怀信心地描绘着力嘉未来的发展蓝图。

马伟武先生少小离家。艰辛创业“力不到不为财，还要精神可嘉”这是力嘉名字的由来，也是马伟武创业经历的真实写照。他出生于广东潮阳的小山村，13岁就随着母亲和弟弟离开家乡，投奔在香港做苦力的父亲。为帮补家计，他开始在大排档打杂、洗碗。后来，一名同乡介绍他去纸箱厂当学徒，他把年龄报大两岁才进了厂。

佰富彩 虽然每月工资只有30元，每日工作时间长达10多个小时，但他不仅没抱怨，还常常抢着干活，抓紧时间向老师傅们请教。下班之后，马伟武还赶到夜校补习功课。终于，马伟武从学徒迅速成长为独当一面的技术工人，年纪轻轻就被擢升为厂长。

转眼间，马伟武入行11年。他觉得帮人打工始终出不了头，于是，24岁的他拿着9000块港币，辞职了。他买了几台总价不到2000元的手动式、脚动式机器，租了一个几十平米的小阁楼，工人、销售、送货、老板都是他自己。这就是1970年的力嘉。随着生意越做越大，马伟武不断将赚来的钱用来扩大自己的规模。70年代末，在香港鸿图道购置了新厂房，80年代初，力嘉在观塘、鸿图拥有上千平米厂房、数千工人。

80年代中期，香港土地成本高、招工难、劳工贵等束缚了力嘉成长的脚步。这时，中央在深圳召开全国经济特区工作会议，把深圳定为全国改革开放的“试验田”。听到消息后，马伟武马上前往深圳考察，并确定了横岗作为办厂地。“为何把钱砸到那些穷地方？”承受着别人的质疑，1986年，马伟武在毗邻深惠路的观音山脚下租用了一座600平方米的厂房，开始投入生产。

他的包装厂属于来料加工企业，那时有两大阻碍，一是本地劳动力几乎没有技术基础，都需要从香港带来技术人员手把手地教。二是原材料和成品都需要依赖交通进出口，而每逢雨天，深惠路就会淹水、堵车。所以，力嘉因为无法准时交单而损失过不少钱。

后来，经济特区的政策优势显现，内地市场需求旺盛，力嘉的年产值逐年创新高。马伟武乘胜追击，买下了观音山下10多万平方米的荒地，在1989年兴建横岗力嘉纸品大厦，随后又引进美国的瓦楞纸板生产线、德国印刷设备。当大量同行抢着“抢滩”深圳时，力嘉已经成长为行业的翘楚。

1994年，力嘉国际集团成立。此时，力嘉拥有4000多名员工与13家附属和联营企业，成为大型企业。
2008年，金融危机。危机之下，思索求变。危机之后，传统包装印刷业利润逐年变薄，土地成本变高、招工难、劳力贵等难题再次袭来，很多港商被动地选择到国外去寻找更低的生产成本。这时，62岁的马伟武作出了他认为迄今为止最有价值、最有意义的决定——主动出击，转型升级。

佰富彩 “我们创建产业园，一是为自己企业实现转型升级探索一条新路子；二是能为印刷业做一些力所能及的贡献。”除了对企业、行业发展的考量，这也是他认为需要肩负起的使命。“因为现在很少有人去了解中国的印刷文化，淡忘了那段辉煌灿烂的历史，力嘉起于此行，也应该承担振兴印刷文化的使命。”

2011年，力嘉对旧厂房进行转型升级改造，将印刷包装与文化创意相结合，创办深圳力嘉创意文化产业园。现在，每年园内接待游客数量已突破5万人次。
2014年，决定东莞桥头建立力嘉环保包装印刷产业园，这是力嘉在大湾区积极布局，深化战略转型的重要一步。
桥头镇坐落于珠江三角洲腹地，先后获得“中国环保包装名镇”“中国包装优秀产业基地”等称号，是华南地区环保包装行业技术创新和产业服务的重要窗口之一。

借助桥头的产业优势，力嘉投资达6.8亿，建设的一期园区占地160亩，同步打造10万平方米自动化生产基地及6万平方米创业孵化基地，吸引30余家印刷包装上下游企业入驻。

自决定在东莞建设产业园以来，力嘉产业园项目就被东莞市委、市政府重点关注。2018年，力嘉文化产业园被评选为东莞市工业旅游示范点，2019年成为首批“东莞市社会科学普及基地”，今年8月入选广东省工业旅游精品路线景点。

佰富彩 “我认为一个成功的企业家在做事要有魄力的同时，应该要慎于思、敢于行；而且要乐于创造，追求卓越；敢于冒险、创新；不要仅限于企业现状，要放眼企业的未来。”这是马伟武在2012年接受杂志采访时曾说过的话，而他，也一直在以这样的标准要求自己。

入行61年，马伟武从纸品厂的一个学徒，一步步成长为包装印刷行业的领航人。从香港到深圳，从深圳到东莞，他带领着力嘉从传统加工行业一路蜕变，到现在除了做企业，还兼顾为小微企业提供平台，为传承印刷文化提供空间。他坚持与时代同行，不断探索创新的路径，时刻对未来的发展充满着期待。